¿¢½Ã½ºÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÁî(www.axis.com, ´ëÇ¥ ·¹ÀÌ ¸ð¸´½¼)´Â ¿À´Ã, ‘¿µ»ó °¨½Ã ½Ã½ºÅÛÀÇ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ë ºÐ¼® (Analyzing the Total Cost of Ownership of video surveillance systems)’ º¸°í¼¸¦ ¹ßÇ¥Çß´Ù. Áö±Ý±îÁö ¿µ»ó °¨½Ã ¹× º¸¾È ¾÷°è¿¡¼ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ë(TCO: Total Cost of Ownership)ÀÇ ¸ðµ¨À» Á¦½ÃÇÏ°í À̸¦ ºÐ¼®ÇÑ ¿¬±¸ °á°ú°¡ ¹ßÇ¥µÈ ÀûÀº ¾ø´Ù.
ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ëÀ̶õ Çϵå¿þ¾î³ª ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î¸¦ ±¸¸ÅÇÏ´Â ºñ¿ë»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ½Ã½ºÅÛ ¼³°è, ³ëµ¿·Â, À¯Áö °ü¸®, ¾÷±×·¹À̵å, ½Ã½ºÅÛ Æó±â¿¡ µå´Â ºñ¿ë µî ÀÚ»êÀÇ ¶óÀÌÇÁ»çÀÌŬ°ú °ü·ÃµÈ Àüü ºñ¿ëÀ» ¸ðµÎ Æ÷ÇÔÇÏ´Â °³³äÀÌ´Ù. ¸¹Àº ¾÷°è¿¡¼ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ëÀ» »ç¿ëÇÏ¿© ½Ã½ºÅÛ ±¸ÃàÀ¸·Î ÀÎÇÑ Á÷Á¢, °£Á¢ ºñ¿ëÀ» Á¤È®ÇÏ°Ô ÃøÁ¤ÇÏ°í ¼·Î ´Ù¸¥ Ư¼º°ú ºñ¿ë ºÐÆ÷¸¦ °¡Áø ½Ã½ºÅÛÀ» ºñ±³ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ë ¸ðµ¨À» »ç¿ëÇÏ¸é ¿µ»ó °¨½Ã ½Ã½ºÅÛÀÇ Àüü ¼ö¸í Áֱ⠵¿¾È¿¡ µå´Â ¸ðµç ºñ¿ëÀ» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ¾î ºñ¿ë È¿À²ÀûÀÎ ¿µ»ó °¨½Ã ½Ã½ºÅÛÀ» ±¸ÃàÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. À̹ø º¸°í¼´Â ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ëÀ» “¿µ»ó °¨½Ã ¼Ö·ç¼Ç°ú °ü·ÃµÈ ƯÁ¤ ºñ¿ëÀ» Àüü ¶óÀÌÇÁ»çÀÌŬ¿¡ °ÉÃļ ¼ö·®ÈÇÏ´Â °Í”À̶ó°í Á¤ÀÇÇß´Ù.
¿¢½Ã½º´Â ¿µ»ó º¸¾È »ê¾÷ÀÌ ¼º¼÷±â¿¡ Á¢¾îµç ½ÃÀå¿¡¼ ³×Æ®¿öÅ© Ä«¸Þ¶ó 1,500´ë°¡ ¼³Ä¡µÈ µµ½Ã ¹æ¹ü¿ë ¿µ»ó º¸¾È ½Ã½ºÅÛÀÌ 10³â µ¿¾È ¿î¿µµÈ´Ù°í °¡Á¤ÇÏ°í ÇØ´ç ¸ðµ¨¿¡ ´ëÇÑ Æ÷°ýÀûÀÎ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ë ¿¬±¸¸¦ ÁøÇàÇß´Ù. ½Ã½ºÅÛÀ» ±¸¼ºÇÏ´Â ¸ðµç Á¦Ç°ÀÇ °¡°ÝÀº »ý»êÀÚ ±ÇÀå °¡°ÝÀ̸ç ÇÒÀÎÀº Á¦¿ÜµÈ´Ù. ½Ã½ºÅÛ ¼³°è ¹× ±¸ÃàÀ» À§ÇØ °ü¸®ÀÚ¿¡¼ ¼ö¼® ÄÁ¼³ÅÏÆ®¿¡ À̸£±â±îÁö ÃÑ 13°³ÀÇ ¿ªÇÒÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, °¢ ¿ªÇÒ¿¡ µû¶ó ½Ã±ÞÀº 3¸¸ 5õ¿ø¿¡¼ 20¸¸¿ø »çÀ̷ΠåÁ¤µÆ´Ù. Àü±â ºñ¿ëÀº 1kWh ´ç 130¿øÀ¸·Î, ÄÉÀÌºí ¼³Ä¡ ½Ã°£°ú Ä«¸Þ¶ó ¼³Ä¡ ½Ã°£Àº Ä«¸Þ¶ó ÇÑ ´ë´ç °¢°¢ 4½Ã°£°ú 2½Ã°£À¸·Î °¡Á¤Çß´Ù.
ÀÌ ¸ðµ¨¿¡¼ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ëÀº ¾à 170¾ï¿øÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ Áß Àüü ºñ¿ëÀÇ 49%°¡ Ä«¸Þ¶ó, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î, ±âŸ Àåºñ ±¸ÀÔÀ» À§ÇÑ Ãʱâ Á÷Á¢ ºñ¿ë(°è¾à ºñ¿ë)ÀÌ´Ù. ±×¸®°í ±× ¿Ü¿¡ º¸¾È ½Ã½ºÅÛ ¼³°è, ¼³Ä¡, À¯Áö °ü¸®, ½Ã½ºÅÛ °íÀå, ½Ã½ºÅÛ Æó±â µî¿¡ µå´Â ºñ¿ëÀÌ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ëÀÇ 51%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.
À̹ø ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ë ¸ðµ¨¿¡¼´Â ¿¬Àå º¸Áõ ºñ¿ë, ¿î¼Û ºñ¿ë, ½Ã½ºÅÛ °Ë»ç ºñ¿ë, º¸Çè ºñ¿ë, ¼¹ö ·ë ºñ¿ë, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î °íÀå ºñ¿ë, ¾Ë¶÷ °íÀå ºñ¿ë, ½Ã½ºÅÛ ´Ù¿îŸÀÓÀÇ °á°ú·Î ¹ß»ýÇÏ´Â ºñ¿ë, ¿î¿µ¼¾ÅÍ Á÷¿ø ºñ¿ëÀº Æ÷ÇÔµÇÁö ¾Ê¾Ò´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ºñ¿ëµéÀº º¸Åë ¾÷°è °£ ÆíÂ÷°¡ Ä¿¼ Àüü ¼öÄ¡¸¦ ¿Ö°îÇÒ ¼ö Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù.
½Ã½ºÅÛÀ» °ü¸®ÇÏ°í ¿î¿µÇÏ´Â ºñ¿ëÀÌ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ë¿¡¼ Å« ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇÏ´Â ¸¸Å ¿µ»ó º¸¾È ½Ã½ºÅÛÀÌ °íÀåÀ̳ª ¿À·ù ¾øÀÌ ¿øÈ°ÇÏ°Ô ±â´ÉÇÏ´Â °Íµµ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ë Àý°¨¿¡ Å« ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù. À§ ¸ðµ¨¿¡¼ ½Ã½ºÅÛ °íÀå·üÀÌ 4¹è Áõ°¡ÇÏ´Â ½Ã³ª¸®¿À¿¡ ´ëÇØ ½Ã¹Ä·¹À̼ÇÀ» ÇÑ °á°ú, ½Ã½ºÅÛ °íÀåÀ¸·Î ÀÎÇÑ ºñ¿ëÀÌ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ëÀÇ 5%(¾à 8¾ï¿ø)¿¡¼ ÃÖ´ë 13%(¾à 23¾ï¿ø)±îÁö Áõ°¡Çß´Ù.
º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é ¿¢½Ã½ºÀÇ ¿µ»ó ¾ÐÃà ±â¼úÀÎ Áý½ºÆ®¸²(Zipstream)ÀÌ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ë Àý°¨¿¡ Å« ¿ªÇÒÀ» ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. Áý½ºÆ®¸² ±â¼úÀ» »ç¿ëÇÏ¿© ½ºÅ丮Áö »ç¿ë·®À» 25% ÁÙÀÎ´Ù°í °¡Á¤Çϸé, ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ëÀÇ 3%ÀÎ ¾à 4¾ï 5õ¸¸¿ø(Ä«¸Þ¶ó ÇÑ ´ë´ç ¾à 300¸¸¿ø)ÀÇ ºñ¿ë Àý°¨ È¿°ú¸¦ ±â´ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
¿¢½Ã½ºÄÚ¸®¾Æ ±è»óÁØ Àü¹«´Â “³×Æ®¿öÅ© Ä«¸Þ¶ó ±¸ÀÔ¿¡ µå´Â ºñ¿ëÀº ¿µ»ó º¸¾È ½Ã½ºÅÛ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ëÀÇ ÀϺο¡ ºÒ°úÇÏ´Ù. ½Ã½ºÅÛÀ» ¿î¿µÇÏ¸é¼ µå´Â À¯Áö, °ü¸® ºñ¿ë°ú ´Ù¿îŸÀÓÀ¸·Î ÀÎÇÑ ¼ÕÇظ¦ ÁÙÀ̱â À§Çؼ´Â °ß°íÇÏ°í ¹ÏÀ» ¼ö ÀÖ´Â °íÇ°ÁúÀÇ Á¦Ç°À» ¼±Á¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. ¿¢½Ã½º´Â Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ¾ö°ÝÇÑ Ç°Áú Å×½ºÆ®·Î Á¦Ç° ¿ÀÀÛµ¿À» ÃÖ¼ÒÈÇÏ¿© ¿µ»ó °¨½Ã ½Ã½ºÅÛÀÇ ÃÑ ¼ÒÀ¯ ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇÏ°í ÀÖ´Ù”¶ó°í ¸»Çß´Ù.
º¸°í¼¿¡ ´ëÇÑ ´õ ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ëÀº ¿¢½Ã½º ȨÆäÀÌÁö(http://www.axis.com/kr/ko/solutions-by-industry/total-cost-of-ownership)¿¡¼ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. |