ºê·£µå ÄÁ¼³Æà ±×·ì ÀÎÅͺ귣µå(ÀÎÅͺ귣µå ÄÚ¸®¾Æ ´ëÇ¥ÀÌ»ç ¹®ÁöÈÆ / www.interbrand.com)´Â Àü¼¼°è ÁÖ¿ä ºê·£µåÀÇ °¡Ä¡ Æò°¡¸¦ ÅëÇØ »óÀ§ 100°³ ±â¾÷À» ¼±Á¤ÇÏ´Â ‘º£½ºÆ® ±Û·Î¹ú ºê·£µå 2013(Best Global Brands 2013)’À» ¹ßÇ¥Çß´Ù.
¿ÃÇØ·Î 14ȸ°¸¦ ¸Â´Â ‘º£½ºÆ® ±Û·Î¹ú ºê·£µå 2013’ÀÇ Àüü 100´ë ºê·£µå ÃÑ °¡Ä¡´Â 1Á¶5õ¾ï ´Þ·¯(USD)·Î À۳⠴ëºñ 8.4% »ó½ÂÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
º£½ºÆ® ±Û·Î¹ú ºê·£µå¸¦ ¼±Á¤Çϱ⠽ÃÀÛÇÑ Áö³ 2000³âºÎÅÍ °è¼Ó 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´ø ÄÚÄ«Äݶó´Â 13³â µ¿¾È Çѹøµµ ³õÄ¡Áö ¾Ê¾Ò´ø ÃÖ°í ºê·£µå ÀÚ¸®¸¦ Áö¼ÓÀû ºê·£µå °¡Ä¡ ¼ºÀå·üÀ» º¸ÀÎ ¾ÖÇÿ¡°Ô ³»ÁÖ°Ô µÇ¾ú´Ù.
¾ÖÇÃÀº Áö³ 2000³â 66¾ï ´Þ·¯ÀÇ ºê·£µå °¡Ä¡ ¼öÁØ¿¡ ºÒ°úÇßÁö¸¸ 2012³â 129%, 2013³â 28% µî ¸Å³â °¡Æĸ¥ ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸À̸ç 2013³â ÇöÀç´Â 2000³â ´ëºñ ¾à 15¹è ¼ºÀåÇÑ 983¾ï 1,600¸¸ ´Þ·¯(USD)ÀÇ ºê·£µå °¡Ä¡·Î ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ºê·£µå·Î ¼±Á¤µÇ¾ú´Ù.
¾ÖÇÃÀÌ ÄÚÄ«ÄÝ¶ó¸¦ Á¦Ä¡°í 1À§¿¡ ¿À¸¦ ¼ö ÀÖ¾ú´ø ÀÌÀ¯´Â °í°´µé¿¡°Ô ´Ù¾çÇÑ Ã¤³ÎÀ» ÅëÇÑ ¾ÖÇø¸ÀÇ Æ¯º°ÇÑ ºê·£µå °æÇèÀÇ ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÏ¿´À¸¸ç, »õ·Î¿î ¾ÆÀÌÆù, ¾ÆÀÌÆÐµå µî ÁÖ¿ä Á¦Ç°µéÀÇ µðÀÚÀÎ, ¼º´É µî ¸ðµç ¸é¿¡¼ °í°´ÀÇ ±â´ë¸¦ ¸¸Á·½ÃŲ °á°ú°¡ ¸¸µé¾î³½ Áö¼ÓÀû ¸ÅÃâ ½ÅÀåÀÌ ÁÖ¿ä ¿äÀÎÀ¸·Î ºÐ¼®µÇ¾ú´Ù.
ÀÎÅͺ귣µåÀÇ ÀçÁî ÇÁ·¥ÅÏ(Jez Frampton) ȸÀåÀº “¸¹Àº ±â¾÷µéÀÌ ¿ì¸®ÀÇ »îÀ» º¯È½ÃÅ°´Âµ¥, ±× º¯È´Â ´Ü¼øÈ÷ ±â¾÷ÀÇ Á¦Ç°¿¡ ÀÇÇؼ°¡ ¾Æ´Ï¶ó ±â¾÷ÀÌ °¡Áö°í Àִ öÇаú ½Å³ä¿¡ ÀÇÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ÀÌÀ¯·Î ¾ÖÇÃÀÌ Áö³ 14³â µ¿¾È 1À§¿´´ø ÄÚÄ«ÄÝ¶ó¸¦ Á¦Ä¡°í ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ºê·£µå°¡ µÉ ¼ö ÀÖ¾ú´ø °ÍÀ̾ú´Ù. ¾ÖÇÃÀÇ CEOÀÎ ÆÀÄî(Tim Cook) ¿ª½Ã Ź¿ùÇÑ ¸®´õ½ÊÀ¸·Î ±â¾÷À» À¯ÁöÇϸç, ²÷ÀÓ¾ø´Â º¯È¿Í Çõ½ÅÀ» ÅëÇØ °í°´ÀÇ ±â´ë¿¡ ºÎÈïÇÑ´Ù´Â ½ºÆ¼ºê À⽺ÀÇ ºñÀüÀ» ½ÇõÇØ ³ª°¡°í ÀÖ´Ù”°í ¹àÇû´Ù.
±¹³» ºê·£µåÀÇ ¾àÁøµµ °è¼Ó µÇ¾ú´Ù. ÀÛ³â óÀ½ ±Û·Î¹ú Top 10 ºê·£µå¿¡ ¼±Á¤µÈ »ï¼ºÀüÀÚ(2012³â 9À§)´Â ÇÑ ´Ü°è »ó½ÂÇÏ¿© 8À§¸¦, Çö´ëÀÚµ¿Â÷(2012³â 53À§)¿Í ±â¾ÆÀÚµ¿Â÷(2012³â 87À§) ¿ª½Ã ºê·£µå °¡Ä¡¿Í ¼øÀ§ ¸ðµÎ »ó½ÂÇÏ¿© °¢°¢ 43À§, 83À§¸¦ ±â·ÏÇÏ´Â ¼º°ú¸¦ ÀÌ·ç¾ú´Ù.
»ï¼ºÀº 20% »ó½Â·üÀ» º¸À̸ç ÃÑ 396¾ï 1,000¸¸ ´Þ·¯(USD)ÀÇ ºê·£µå °¡Ä¡¸¦ ±â·Ï, Áö³ ÇØ 9À§¿¡¼ ÇÑ ´Ü°è »ó½ÂÇÑ 8À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù
»ó½Â ¿äÀÎÀ¸·Î´Â ±Û·Î¹ú ¸ð¹ÙÀÏ ºÐ¾ß ¼±µÎ ÁÖÀÚ·Î ½º¸¶Æ®Æù Á¡À¯À²¿¡¼ ¾ÖÇÃÀ» Á¦Ä¡°í 1À§¸¦ Â÷ÁöÇÏ¿´À¸¸ç °¶·°½Ã S4, °¶·°½Ã ³ëÆ®2 µî Çõ½ÅÀûÀÎ Á¦Ç° °³¹ß°ú ¸¶ÄÉÆà ºÐ¾ß¿¡ ´ëÇÑ ÁÖ¿ä °æÀï ºê·£µåÀÎ ¾ÖÇú¸´Ù 4¹è ÀÌ»óÀÇ °ú°¨ÇÑ ÅõÀÚ°¡ ÁÖ¿äÇÏ°Ô ÀÛ¿ëÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
Çö´ëÀÚµ¿Â÷µµ Àü³â´ëºñ 20% »ó½ÂÇÑ 90¾ï400¸¸ ´Þ·¯(USD)·Î ÀÛ³â 53À§¿¡¼ 10°è´Ü ¶Ù¾î¿À¸¥ 43À§¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç, ±â¾ÆÀÚµ¿Â÷ÀÇ ºê·£µå °¡Ä¡´Â 15% ¼ºÀåÇÑ 47¾ï 800¸¸ ´Þ·¯(USD)·Î Æò°¡µÇ¾î 87À§¿¡¼ 83À§·Î 4´Ü°è »ó½ÂÇÏ´Â µî ±¹³» ºê·£µåµéÀÇ ¼±ÀüÀÌ µ¸º¸¿´´Ù.
À̹ø ÀÎÅͺ귣µå ‘º£½ºÆ® ±Û·Î¹ú ºê·£µå 2013’ Æò°¡ °á°ú, °¡Àå µ¸º¸ÀÌ´Â ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÎ ºê·£µå´Â ´Ü¿¬ ÆäÀ̽ººÏÀ̾ú´Ù. ÆäÀ̽ººÏÀº 43%·Î °¡Àå ³ôÀº ºê·£µå °¡Ä¡ »ó½Â·üÀ» º¸À̸ç Àü³â ´ëºñ 17°è´Ü »ó½ÂµÈ 52À§¸¦ Â÷ÁöÇßÀ¸¸ç ±¸±Ûµµ µÎ ¹ø°·Î ³ôÀº 34% ºê·£µå °¡Ä¡ »ó½Â·üÀ» ±â·ÏÇÏ¸ç ¾ÖÇÿ¡ À̾î Àüü 2À§¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â µî Å×Å©³î·ÎÁö ºÐ¾ßÀÇ ¼ºÀåÀÌ µ¸º¸¿´´Ù.
ÀÌ ¹Û¿¡µµ 100´ë ºê·£µå¿¡ ¼ÓÇÑ 14°³ÀÇ ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µå Áß 9°³ ºê·£µå°¡ µÎ ÀÚ¸´¼ö ¼ºÀåÀ» ÇÒ Á¤µµ·Î ÀÚµ¿Â÷ ºÐ¾ß ºê·£µåÀÇ ¼ºÀå¼¼µµ µÎµå·¯Á³´Ù.
Åä¿äŸÀÚµ¿Â÷´Â 2³â ¿¬¼Ó ÀÚµ¿Â÷ ºÐ¾ß 1À§¸¦ Â÷ÁöÇϸç ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µå Áß À¯ÀÏÇÑ Åé 10À» Â÷ÁöÇÏ¿´À¸¸ç ±×¿¡ ÀÌ¾î º¥Ã÷°¡ 11À§, BMW°¡ 12À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ºê·£µå °¡Ä¡ Áõ°¡À²Àº Æ÷¸£½¦°¡ 26%, ·Î °¡Àå ³ô¾Ò°í, ½¦º¸·¹´Â óÀ½À¸·Î ¼¼°è 100´ë ºê·£µå¿¡ ¼±Á¤µÆ´Ù.
ÀÎÅͺ귣µå Çѱ¹¹ýÀÎÀÇ ¹®ÁöÈÆ ´ëÇ¥´Â “ºê·£µå Á߿伺ÀÌ ³ô¾ÆÁö´Â ºñÁî´Ï½º ȯ°æ¿¡¼ »ï¼ºÀüÀÚ, Çö´ëÀÚµ¿Â÷, ±â¾ÆÀÚµ¿Â÷ µî ±¹³» ´ëÇ¥ ºê·£µåÀÇ °¡Ä¡¿Í ¼øÀ§°¡ »ó½ÂÇÑ °ÍÀº ¸Å¿ì °í¹«ÀûÀÎ ÀÏ”À̶ó¸ç “ÀÌµé ºê·£µå ¿Ü¿¡ ¶Ç ´Ù¸¥ ±¹³» ºê·£µå°¡ º£½ºÆ® ±Û·Î¹ú ºê·£µå ·©Å·¿¡ ¼±Á¤µÇ¾î ¼¼°èÀÎÀÇ »ç¶ûÀ» ¹Þ±â¸¦ ±â´ëÇÏ°í ÀÖ´Ù”°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
‘º£½ºÆ® ±Û·Î¹ú ºê·£µå 2013’ÀÇ ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ëÀº 10¿ù 1ÀÏ(È) ¿¸®´Â ‘ÀÎÅͺ귣µå CBO(Chief Brand Officer) Æ÷·³’¿¡¼ ¼Ò°³µÉ ¿¹Á¤À̸ç, ¼±Á¤µÈ 100´ë ±Û·Î¹ú ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸´Â ÀÎÅͺ귣µå¿Í ³×À̹ö¿Í ÇÔ²² ±¸ÃàÇÏ°í ÀÖ´Â ¼¼°è ºê·£µå ¹é°ú»çÀü¿¡¼ È®ÀÎ °¡´ÉÇÏ´Ù. |