±Û·Î¹ú ¿£ÅÍÇÁ¶óÀÌÁî¿ë ÀÚµ¿È ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ±â¾÷ À¯¾ÆÀÌÆнº(UiPath, NYSE: PATH)°¡ ¹Ì±¹ ±â¾÷ÀÇ C-·¹º§ ¹× °íÀ§ °æ¿µÁø ´ë»óÀ¸·Î ¼³¹®Á¶»ç¸¦ ÁøÇàÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù. ¼³¹®Á¶»ç °á°ú¿¡ µû¸£¸é °æ¿µÁø Áß 62%°¡ ±¸ÀγÀ» °Þ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, À̵é Áß 78%°¡ ³ôÀº ÀÌÁ÷·ü ¹× Åð»çÀ²ÀÇ ¿µÇâÀ» ¿ÏȽÃÅ°±â À§ÇØ ÀÚµ¿È¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ¸¦ ´Ã¸± °èȹÀ̶ó°í ´äÇß´Ù.
º» ¼³¹®Á¶»ç °á°úÀÇ ÇÙ½É ³»¿ëÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù.
ÀÚµ¿È¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ°¡ Àη³À» °Þ°í ÀÖ´Â ±â¾÷ ¼º°ø¿¡ µµ¿òÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Ù: ÀÀ´äÀÚ Áß 83%°¡ ÇöÀç ±â¾÷ ³»¿¡¼ ÀÚµ¿È ¶Ç´Â AI Åø¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ¸¦ ÁøÇàÇÏ°í Àְųª »ç¿ëÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ´äÇÏ¿´À¸¸ç, 78%ÀÇ ÀÀ´äÀÚ´Â Àη³ÀÇ ¿µÇâÀ» ÃÖ¼ÒÈÇϱâ À§ÇØ ÀÚµ¿È ºÐ¾ß¿¡ ´õ ¸¹Àº ÅõÀÚ¸¦ ÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù°í ´äÇß´Ù. 10¸í Áß 7¸íÀÇ °æ¿µÁøÀÌ À۳⠴ëºñ ¿ÃÇØ ÀÚµ¿È Åø¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ¸¦ ´Ã¸± °èȹÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
ÀÀ´äÀÚ Áß 86%°¡ ÀÚµ¿È¸¦ ÅëÇØ Á÷¿øµéÀÌ º¸´Ù ´Ü¼ø¹Ýº¹ÀûÀÎ ÀÏ¿¡ ÇÒ¾ÖÇÏ´Â ½Ã°£À» ÁÙÀÌ°í, ´õ¿í âÀÇÀûÀÎ ÀÛ¾÷¿¡ ÁýÁßÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ̶ó°í ´äÇß´Ù. ±× °á°ú, 85%ÀÇ °æ¿µÁøÀÌ ÀÚµ¿È ½Ã½ºÅÛ ¹× ±³À°À» Á¶Á÷¿¡ ÅëÇÕÇÏ´Â °ÍÀÌ ±âÁ¸ Á÷¿øµéÀ» À¯ÁöÇÏ°í »õ·Î¿î ÀÎÀ縦 À¯Ä¡ÇÏ´Â µ¥ µµ¿òÀÌ µÉ °ÍÀ̶ó°í ÀÀ´äÇß´Ù. ÀÚµ¿È¸¦ ÅëÇØ ±â´ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â È¿°ú¿¡ ´ëÇÑ Áú¹®¿¡ °æ¿µÁø Áß 71%´Â ½Ã°£ Àý¾à, 63%´Â »ý»ê¼º Çâ»ó, 59%´Â ºñ¿ë Àý°¨À̶ó°í ´äÇß´Ù.
¸¹Àº ´ë±â¾÷µéÀÌ 'Åð»çÀÇ ½Ã´ë(The Great Resignation)'¸¦ ±Øº¹Çϱâ À§ÇØ ³ë·ÂÇÏ°í ÀÖ´Ù: °æ¿µÁø Áß 62%°¡ ÇöÀç ±×µéÀÇ ±â¾÷ÀÌ Àη³¿¡ ½Ã´Þ¸®°í ÀÖ´Ù°í ´äÇß´Ù. Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é, ÀÀ´äÀÚ Áß 74%´Â ÇʼöÀûÀÎ ¾÷¹«¸¦ ´ã´çÇÒ ¼ö ÀÖ´Â »õ·Î¿î ÀÎÀç À¯Ä¡°¡ ¾î·Á¿î Á¡, 69%´Â Çʼö ¾÷¹« °ü¸®°¡ °¡´ÉÇÑ ÀÎÀç »ó½Ç, 58%´Â ³ôÀº Åð»çÀ²°ú ÀÔ»çÀ²ÀÌ ¿öÅ©Ç÷ο쿡 ¹ÌÄ¡´Â ºÎÁ¤Àû ¿µÇâÀÌ Àη³À¸·Î ÀÎÇØ ±â¾÷ÀÌ °Þ°í ÀÖ´Â ¹®Á¦¶ó°í ÀÀ´äÇß´Ù.
Åð»çÀÇ °¡Àå Å« ¿äÀÎÀ¸·Î ÀÀ´äÀÚ Áß 58%´Â ÀÏ°ú »îÀÇ ±ÕÇü, 54%´Â ³·Àº º¸¼ö, 42%´Â ÀûÀº ½ÂÁø ±âȸ¸¦ ²Å¾Ò´Ù. ¶ÇÇÑ, Á÷¿øµéÀÇ ¾÷¹« ¼öÇà ´É·ÂÀ» Çâ»ó½ÃÅ°°í ÀÎÀ縦 À¯ÁöÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ¹ýÀ¸·Î´Â 73%´Â ÀÏ°ú »îÀÇ ±ÕÇü °³¼±, 60%´Â »õ·Î¿î ¾÷¹« ±â¼úÀ» ¹è¿ï ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ Á¦°ø, 53%´Â ±âÁ¸ ¾÷¹«¿¡ ¿ª·® °È ±âȸ¶ó°í ´äÇß´Ù.
»õ·Î¿î ÀÎÀç ä¿ë ¹× À¯Áö¸¦ À§ÇØ ±â¾÷ ³» ÀÚµ¿È ±³À° Á¦°øÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù: °æ¿µÁø 3¸í Áß 1¸íÀÌ ºÎÁ·ÇÑ ¾÷¹« °ü·Ã ±â¼ú ±³À° ¶ÇÇÑ Åð»ç ¿äÀÎ Áß Çϳª°¡ µÉ ¼ö ÀÖ´Ù°í ´äÇßÀ¸¸ç, ÀÀ´äÀÚÀÇ ±â¾÷ Áß 51% °¡ ÇöÀç ÀÚµ¿È ±³À°À» ½Ç½ÃÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ Áß, 63%´Â ¾÷¹«½Ã°£ ³» ÀÚµ¿È ±â¼ú ÇöÀå ±³À°À» ½Ç½ÃÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, 29%´Â ±³À° ºñ¿ë Áö¿øÀ» ÅëÇØ ¾÷¹«½Ã°£ ÀÌ¿Ü¿¡ º°µµ ±³À°À» ÁøÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù. À̸¦ ÅëÇØ ±â¾÷ÀÌ Á÷¿øµéÀ» ´ë»óÀ¸·Î ´Ù¾çÇÑ ÀÚµ¿È ±â¼ú ±³À°À» Á¦°øÇÔÀ¸·Î½á ÀÚµ¿È¿¡ ´ëÇÑ Á¢±Ù¼ºÀ» È®Àå½ÃÅ°°í ÀÖ´Ù´Â °ÍÀ» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. À¯¾ÆÀÌÆнº°¡ Áö³ 1¿ù ¹ßÇ¥ÇÑ ¼³¹®Á¶»ç º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é, 91%ÀÇ Á÷¿øÀº ¼º°øÀûÀÎ ¾÷¹« ¼öÇàÀ» À§ÇØ ±â¾÷ÀÌ Á÷¿øµéÀ» À§ÇÑ µðÁöÅÐ ¹× ±â¼ú Æ®·¹À̴׿¡ º¸´Ù Àû±ØÀûÀ¸·Î ÅõÀÚÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í »ý°¢ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
À¯¾ÆÀÌÆнºÀÇ ÃÖ°í Àλç Ã¥ÀÓÀÚ(Chief People Officer)ÀÎ º£Æ¼³ª ÄÚºí¸¯(Bettina Koblick)Àº "ÀÏ°ú ¾÷¹« ȯ°æÀÇ º¯È°¡ Áö¼ÓµÊ¿¡ µû¶ó, ±â¾÷ÀÌ ±âÁ¸ Á÷¿øÀ» À¯ÁöÇÏ°í »õ·Î¿î ÀÎÀ縦 À¯Ä¡ÇÏ´Â °Í¿¡ ´ëÇÑ ¾î·Á¿òÀÌ Á¸ÀçÇÑ´Ù"¸ç, "ÀÚµ¿È°¡ ±âÁ¸ ±â¼ú ½ºÅÃÀÇ ¿µÇâÀ» ±Ø´ëȽÃų ¼ö ÀÖ´Â Àå±âÀûÀÎ Àü·«ÀÌÀÚ Á÷¿ø °³°³ÀÎÀÇ ¼ºÀå°ú ¼º°øÀ» ÃËÁø½Ãų ¼ö ÀÖ´Â ¼Ö·ç¼ÇÀ̶ó´Â Á¡¿¡ ´ëÇÑ ÀνÄÀÌ ÇÊ¿äÇϸç, ÀÚµ¿È°¡ ¿ì¼±½ÃµÇ´Â ȯ°æ ¼Ó¿¡¼ ½ÀµæÇÏ´Â ´Ù¾çÇÑ ±â¼úÀ» ÅëÇØ Á÷¿øµéÀº ´õ¿í âÀÇÀûÀÎ ¾÷¹« ȯ°æ°ú ÇÔ²² dzºÎÇÑ Ä¿¸®¾î¸¦ ½×À» ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ¸¦ °æÇèÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °Í"À̶ó°í ¸»Çß´Ù.
º» ¼³¹®Á¶»ç´Â Åð»çÀÇ ½Ã´ë ¼Ó Á÷¿ø À¯Áö ¹× ÀÎÀç À¯Ä¡¸¦ À§ÇÑ ±â¾÷ÀÇ ÀÚµ¿È ÅõÀÚ ÇöȲ ¹× °èȹÀ» ÆľÇÇϱâ À§ÇØ 2021³â 12¿ù ±âÁØ ¾à 1,000¸í ÀÌ»óÀÇ Á÷¿øÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Â ¹Ì±¹ ±â¾÷ÀÇ C-·¹º§ ¹× °íÀ§ °æ¿µÁø 500¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÁøÇàµÇ¾ú´Ù. |