PC ÄÉÀ̽º ¹× Àü¿ø°ø±ÞÀåÄ¡ Àü¹® ±â¾÷ ¢ßÁö¿¥ÄÚÆÛ·¹À̼Ç(´ëÇ¥: ±è¹®Ã¶, www.gmc.co.kr, ÀÌÇÏ GMC)ÀÌ ¿Â¶óÀÎ Á¾ÇÕ ¼îÇθô ‘G¸¶ÄÏ(www.gmarket.co.kr)’°ú ÇÔ²² PC ÄÉÀ̽º ´Üµ¶ Ư°¡ÀüÀ» ¿¬´Ù.
GMCÀÇ Àαâ Á¦Ç°µé·Î ±âȹµÈ À̹ø Ư°¡ÀüÀº µ¶Æ¯ÇÑ Ä³¸¯ÅÍ µðÀÚÀÎÀ¸·Î Àα⠸ôÀÌ ÁßÀÎ ‘GMC ¾ÆÀ̷κ¸’ ½Ã¸®Áî¿Í ¹¬Á÷ÇÑ ¼¹ö ½ºÅ¸ÀÏ°ú ¿ì¼öÇÑ ³Ã°¢ ¼º´ÉÀ» Á¦°øÇÏ´Â ‘GMC žÅÙ’ ½Ã¸®Áî Á¦Ç° ÃÑ 4Á¾À¸·Î ÁøÇàµÈ´Ù.
GMC ¾ÆÀ̷κ¸ ºí·¢, ÈÀÌÆ® Á¦Ç°Àº ¼ÒºñÀÚ°¡ 24,000¿ø¿¡¼ °¢°¢ 23%, 19% ÇÒÀÎµÈ 18,500¿ø°ú 19,500¿ø¿¡ ±¸¸ÅÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, °¢ 100´ë¾¿ ÃÑ 200´ë ±Ô¸ð´Ù. Ư°¡ÀüÀº 8¿ù 11ÀϺÎÅÍ 18ÀϱîÁö ÁøÇàµÇ¸ç, ¼ö·® ¼ÒÁø½Ã Á¾·áµÈ´Ù.
8¿ù 18ÀϺÎÅÍ 8¿ù 25ÀϱîÁö ÀÌ·ïÁö´Â GMC žÅÙ ½Ã¸®ÁîÀÇ Æ¯°¡ÀüÀº GMC žÅÙ ºí·¢ÀÌ ¼ÒºñÀÚ°¡ 43,000¿ø¿¡¼ 24% ÇÒÀÎµÈ 32,500¿ø¿¡, GMC žÅÙ ÈÀÌÆ® Á¦Ç°Àº 44,500¿ø¿¡¼ 25% ÇÒÀÎµÈ 33,500¿ø¿¡ Ư°¡ ÆǸŰ¡ ÀÌ·ïÁø´Ù. ¼ö·®Àº ºí·¢ 100´ë, ÈÀÌÆ® 100´ëÀÇ ÃÑ 200´ë´Ù.
À̹ø Ư°¡ÀüÀº G¸¶ÄÏ ´Üµ¶À¸·Î ¢ß¾ÆÀ̼îÇÎ, ¢ß¾ÆÀÌÅÙÃ÷, ¢ß·ÎÀεðÁöÅ», ¢ßºôÆ®¿÷½º¿¡¼ ÆǸŰ¡ ÁøÇàµÇ¸ç, Çà»ç ±â°£ ÁßÀÌ´õ¶óµµ ¼ö·® ¼ÒÁø½Ã Á¶±â Á¾·áµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. |