사업의 세계에서 돈과 재무적 가치는 냉엄한 현실이다. 스타트업에게는 특히 그렇다. 혁신 창업기업이 제대로 된 성장을 이루고자 한다면 CEO만으로는 어렵다. 숭고한 이상을 이루기 위해 냉엄한 현실을 함께 다뤄 나갈 파트너가 절대로 필요하다. 돈을 다루는 재무는 숭고하지 않다. 숭고할 필요도 없다. 가장 냉엄한 현실이다. 그러나 분명한 것은 냉엄한 현실의 다리를 건너야 비로소 숭고한 이상의 성에 다다를 수 있다는 것이다. CFO는 CEO의 내부 파트너로서 사업의 실패율을 관리하고 성공률을 높이는 역할을 한다. CFO는 냉엄한 현실을 함께 책임지고 다뤄 나갈 사업의 핵심 파트너다.

CEO가 비전과 사업모델을 제시하고 방향을 정한다면 CFO는 이를 현실적인 계획과 사업적 언어로 나타내고 표현한다. 사업과 재무가 동전의 양면 같듯이 CEO가 제시하는 목표와 비전을 현실화하기 위해 이에 수반된 사업 계획과 전략을 실제적인 재무 전략과 재무 계획으로 뒷받침하고 재무적 결과의 형태로 관리하고 보여줘야 한다. 생각과 말로만 하는 ‘관념적’ 사업이 아니라 돈이 움직이는 ‘실제’ 사업을 해야 한다면 CFO가 반드시 필요하다. 스타트업도 CEO ‘1인 체제’가 아닌 ‘CEO-CFO 팀 체제’를 갖춰야 한다.

한국CFO스쿨이 <스타트업 CFO와 창업 재무>를 펴냈다고 8일 밝혔다. 신간은 사업주체로서의 창업기업이 짚어보아야 할 스타트업 CFO의 역할, 스타트업 재무관리의 특징, 혁신 스타트업의 경영전략을 다룬다. 특히 <스타트업 CFO의 5가지 필수 역량>, <재무관리 핵심 체크리스트>, <VC가 전하는 투자 계약서>, <회계 부정방지를 위한 7가지 체크리스트> 등 현장에서 즉시 적용 가능한 내용이 담겨 있어 창업자에게 깊은 공감과 현장 노하우를 전달한다. 또한 20년 경력의 전문가가 전하는 필드 메시지는 자금조달, IPO, 스타트업 운영 실무의 실전적 역량을 쌓은 베테랑들과 벤처캐피털리스트의 원 포인트 레슨이 담겨 스타트업 도전자들의 실전 지침서로서 역할을 할 예정이다.

<스타트업 CFO와 창업재무>는 예스24, 인터넷 교보문고, 알라딘, 인터파크 도서 등 온라인 및 전국 서점에서 만나볼 수 있다. (문의: 전화 02-552-6489, 이메일 edu@cfoschool.com