¾ÖµåÀú½ºÆ®(Adjust)°¡ ±Û·Î¹ú ¼îÇÎ ¾Û Æ®·»µå °ü·Ã µ¥ÀÌÅ͸¦ ¹ßÇ¥Çß´Ù. ¾ÖµåÀú½ºÆ®°¡ ¿ÃÇØ 1¿ùºÎÅÍ 4¿ù±îÁö Á¶»çÇÑ ±Û·Î¹ú ¼îÇÎ ¾Û Æ®·»µå µ¥ÀÌÅÍ °á°ú¿¡ µû¸£¸é, ¼Òºñ ÆÐÅÏÀÌ È¸º¹¼¼¸¦ º¸ÀÌ¸é¼ ±¤°í ÁýÇà·ü ¶ÇÇÑ ¹ÝµîÇÏ°í ÀÖ´Ù.
¾ÖµåÀú½ºÆ®°¡ Á¶»çÇÑ µ¥ÀÌÅÍ¿¡ µû¸£¸é Áö³ 3¿ùºÎÅÍ Äڷγª19 È®»ê ¿©ÆÄ·Î ½ÃÇàµÈ ¶ô´Ù¿î ¿µÇâÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© °¨¼ÒÇß´ø UA(User Acquisition, »ç¿ëÀÚ È®º¸) ±¤°í ÁýÇà·ü°ú ¼îÇÎ ¾Û ¼³Ä¡ ¼ö ¹× »ç¿ë·®ÀÌ 4¿ù±îÁö ȸº¹ÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
¾ÖµåÀú½ºÆ®°¡ Áö³ 4¿ù ¹ßÇ¥ÇÑ ‘2020 ¾Û Æ®·»µå º¸°í¼’¿¡ µû¸£¸é ¼îÇÎ ¾Û ¼³Ä¡ ¼ö´Â Áö³ 3¿ù±îÁö ÀüÁÖ ´ëºñ 12% °¨¼ÒÇßÀ¸¸ç, À¯·á ¾Û ¼³Ä¡ ¼ö´Â ±â¾÷µéÀÇ ±¤°í Áß´ÜÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© 3¿ùºÎÅÍ 4¿ù±îÁö, ÇÑ ´Þ°£ 35% °¨¼ÒÇß´Ù. ±×·¯³ª À̹ø¿¡ ¹ßÇ¥ÇÑ µ¥ÀÌÅÍ¿¡¼´Â ±â¾÷µéÀÌ »õ·Î¿î Àü·«À» ¼¼¿ì°í µðÁöÅÐ ±¤°í È°µ¿À» Àü°³Çϸé¼, ¾Û ½ÃÀå ÁÖ¿ä ÁöÇ¥°¡ Äڷγª19 »çÅ ÀÌÀü ¼öÁØÀ¸·Î ȸº¹ÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
½ºº¥ ¾È(Sven Arn) ±Û·Î¹ú ½ÃÀåÁ¶»ç±â¾÷ ÇØÇǾÅÅ·ÇÇÇÃ(Happy Thinking People) CEO´Â “ÀϺÎÀÇ ÃßÃø°ú ´Þ¸®, Äڷγª19 »çÅ ÀÌÈÄ¿¡µµ ¼Òºñ ÆÐÅÏÀÌ Å©°Ô º¯ÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ¸¹Àº ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ´Ù¸¥ »ç¶÷µéÀÇ Çൿ¿¡´Â º¯È¸¦ ±â´ëÇÏ¸ç ¹Î°¨ÇÏ°Ô ¹ÝÀÀÇÏ´Â ¹Ý¸é, ¿ÀÈ÷·Á °³ÀÎÀÇ Çൿ¿¡´Â Å« º¯È¸¦ º¸ÀÌÁö ¾Ê°í Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù”¶ó¸ç, “Äڷγª19 »çÅ ÀÌÈÄ, ¼ÒºñÀÚ Çൿ º¯È¿Í °ü·ÃÇÏ¿© Å« ¹ÝµîÀ» ±â´ëÇغ¼ ¼ö ÀÖ´Ù”¶ó°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
¾ÖµåÀú½ºÆ®ÀÇ À̹ø Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é, ½ÇÁ¦·Î ÀÌ¹Ì ¸¹Àº ±â¾÷µéÀÌ »ç¿ëÀÚ ÀΰÔÀÌÁö¸ÕÆ®¸¦ È®º¸ÇÏ´Â µ¥ ÁýÁßÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î È®ÀεǾú´Ù. À¯·á ±¤°í Ä·ÆäÀÎ È¿°ú¿Í ´Ù½Ã ¼Òºñ È°µ¿À» ½ÃÀÛÇÑ ¾Û »ç¿ëÀÚµéÀÇ ¿µÇâÀ¸·Î 4¿ù ¸¶Áö¸· ÁÖ¿¡ Áö³ 3¿ù ´ëºñ, ¼îÇÎ ¾Û »ç¿ëÀÚ ¼ö°¡ 43% Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î ¹àÇôÁ³´Ù.
Æú ¹Ä·¯(Paul H. Müller) ¾ÖµåÀú½ºÆ® °øµ¿¼³¸³ÀÚ °â CTO´Â “Áö³ 3¿ù ¶ô´Ù¿îÀ¸·Î ÀÎÇÑ ÀÌÄ¿¸Ó½º »ê¾÷ÀÌ ÀϽÃÀûÀ¸·Î À§ÃàµÇ°í, ±â¾÷ÀÇ ±¤°í ÁöÃâ ºñ¿ë ¶ÇÇÑ ÇöÀúÈ÷ °¨¼ÒÇß´Ù. ÇÏÁö¸¸ Áö³ 4¿ùºÎÅÍ ´Ù½Ã ¼Òºñ ÆÐÅÏÀÌ È¸º¹¼¼¸¦ º¸À̸é¼, ¼ÒºñÀÚµéÀÇ À¯ÀÔÀ» È°¼ºÈÇϱâ À§ÇÑ ¸®ÀΰÔÀÌÁö¸ÕÆ® ¹× ¸®Å¸ÄÉÆà ±¤°í ÁýÇàÀÌ ´Ù½Ã È°¹ßÈ÷ ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ´Ù”¸ç, “±â¾÷ÀÇ ¸¶ÄÉÆà Àü¹®°¡´Â ¾ÖµåÀú½ºÆ®°¡ Á¦°øÇÏ´Â ¾Û ½ÃÀå Æ®·»µå µ¥ÀÌÅ͸¦ ÅëÇØ ºü¸£°Ô º¯ÈÇÏ´Â ½ÃÀåÀ» ¸é¹ÐÈ÷ ºÐ¼®ÇÏ¿© ÀÌ¿¡ ´ëÀÀÇÏ´Â »õ·Î¿î ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» »õ·Ó°Ô ¼ö¸³ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù”¶ó°í µ¡ºÙ¿´´Ù. |